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Santé au travail et prévention des risques professionnels
37 formations dans ce domaine 100 % des programmes adaptés à votre structure Sur site ou à distance, en individuel ou en collectif
Charge mentale, stress, tensions relationnelles, usure professionnelle : la santé au travail est devenue un enjeu central pour les organisations comme pour les personnes. Préserver les équipes suppose d’agir à la fois sur l’organisation du travail, sur le management et sur les compétences de chacun. Nos formations conjuguent prévention, développement de la posture de coach et renforcement des compétences relationnelles, pour des environnements de travail plus sereins et plus durables.
Pour qui Collaborateurs, managers, responsables RH et dirigeants soucieux de la santé et de l’équilibre des équipes. Ce que vous y gagnez Des équipes mieux protégées, des managers mieux outillés et des relations de travail plus apaisées. Notre approche Des cas concrets, des mises en situation et des outils pratiques, construits à partir des situations rencontrées par vos équipes.
Ouvrez une formation pour découvrir ses objectifs. Chaque programme est ajusté à votre structure ; durée et tarif sur devis.
Comprendre les mécanismes de l’épuisement pour le repérer et le prévenir. Objectifs Mieux comprendre son stress et acquérir des techniques pour le réguler. Objectifs Prendre conscience de la charge mentale et apprendre à l’alléger. Objectifs Préserver son équilibre et celui de son équipe dans un environnement exigeant. Objectifs Mieux comprendre ses émotions et celles des autres pour agir avec justesse. Objectifs Garder la maîtrise de ses réactions dans les situations tendues ou difficiles. Objectifs Anticiper les tensions pour préserver la qualité des relations de travail. Objectifs Agir sur l’organisation, les relations et l’espace pour favoriser la sérénité au travail. Objectifs Disposer d’outils concrets pour réguler ses émotions avant, pendant et après une situation difficile. Objectifs Agir sur les leviers qui nourrissent à la fois le bien-être et l’engagement. Objectifs Adopter une posture d’accompagnement qui aide les autres à trouver leurs propres solutions. Objectifs Aider chaque collaborateur à gagner en autonomie et en initiative. Objectifs Intégrer les outils du coaching à ses pratiques managériales quotidiennes. Objectifs Poser les bonnes questions et écouter pleinement pour faire progresser son interlocuteur. Objectifs Aider les personnes à traverser le changement en s’appuyant sur leurs propres ressources. Objectifs Comprendre et nourrir ce qui donne envie aux équipes de s’investir. Objectifs Mettre l’intelligence émotionnelle au service de l’accompagnement des collaborateurs. Objectifs Accompagner le développement des compétences au plus près du travail. Objectifs Utiliser l’approche du coaching pour avancer dans les situations bloquées ou délicates. Objectifs Révéler les talents et renforcer la confiance des collaborateurs en leurs capacités. Objectifs Soutenir les personnes lors des changements de poste, de rôle ou d’organisation. Objectifs Instaurer des retours réguliers, sincères et utiles au sein de l’équipe. Objectifs Faciliter le travail collectif plutôt que de tout décider seul. Objectifs Conjuguer posture de coach et leadership pour mobiliser l’intelligence du groupe. Objectifs Aider chacun à prendre en main ses missions et à agir sur sa situation. Objectifs Poser les bases d’une confiance durable avec ses collaborateurs et ses partenaires. Objectifs Viser des résultats dans la durée sans épuiser les équipes. Objectifs Prendre le temps d’analyser une situation avant de réagir. Objectifs Prendre des décisions réfléchies, même sous pression. Objectifs Agir avec équité et cohérence dans ses relations professionnelles. Objectifs Exprimer son point de vue avec clarté et respect, sans s’effacer ni s’imposer. Objectifs Renforcer sa capacité à traverser les difficultés et à rebondir. Objectifs Gagner en audace pour proposer des idées et passer à l’action. Objectifs Instaurer des relations fondées sur le respect, l’écoute et l’exigence bienveillante. Objectifs Renforcer sa confiance pour oser s’exprimer et prendre sa place. Objectifs Améliorer la qualité des relations pour mieux travailler ensemble. Objectifs Utiliser une communication ajustée pour éviter que les désaccords ne deviennent des conflits. Objectifs
Chaque thématique est ajustée à votre structure, à vos équipes et à vos enjeux du moment. Dans vos locaux, auprès de vos publics ou à distance, en individuel ou en collectif. Dirigeants, managers, équipes et professionnels de l’accompagnement social, médico-social et éducatif. Nous construisons avec vous le programme, le format et le calendrier, puis nous vous adressons une proposition détaillée.
Cabinet de conseil et d’accompagnement professionnel. Rien de durable ne s’improvise.
Les enjeuxPourquoi se former ?
CatalogueLes 37 formations
Prévention & bien-être au travail
01Prévenir l’épuisement professionnel
02Gérer efficacement son stress au quotidien
03Comprendre et réduire la charge mentale
04Favoriser l’équilibre psychologique au travail
05Développer son intelligence émotionnelle
06Mieux gérer ses émotions en contexte professionnel
07Prévenir les tensions relationnelles en équipe
08Construire un environnement de travail apaisé
09Développer des stratégies de régulation émotionnelle
10Renforcer le bien-être et la motivation des équipes
Être coach dans son entreprise
11Développer une posture de coach en entreprise
12Accompagner les collaborateurs vers l’autonomie
13Utiliser les outils du coaching dans le management
14Développer l’écoute active et le questionnement professionnel
15Accompagner le changement avec une posture de coach
16Renforcer la motivation et l’engagement des équipes
17Développer l’intelligence émotionnelle du manager-coach
18Favoriser la montée en compétences des collaborateurs
19Coaching et gestion des situations complexes
20Développer la confiance et le potentiel des équipes
21Accompagner les transitions professionnelles et organisationnelles
22Développer une culture du feedback constructif
23Manager avec une posture de facilitateur
24Coaching, leadership et intelligence collective
25Développer la responsabilisation et le pouvoir d’agir
26Construire des relations professionnelles de confiance
27Accompagner les équipes dans la performance durable
Soft Skills & Intelligence relationnelle
28Réfléchir avant d’agir : développer sa prise de recul
29Apprendre à décider avec calme et discernement
30Développer une posture juste et équitable
31Apprendre à se faire entendre avec assertivité
32Développer sa résilience professionnelle et personnelle
33Oser proposer et prendre des initiatives
34Cultiver la bienveillance dans les relations de travail
35Développer la confiance en soi et l’affirmation personnelle
36Renforcer la coopération et la qualité relationnelle
37Prévenir les tensions par une communication adaptée
ModalitésUne formation construite pour votre structure
Sur mesure
Sur site ou à distance
Pour tous les niveaux
Durée et tarif sur devis
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