Diversité, équité et inclusion


Formations · Domaine 01Diversité, Equité et Inclusion

Faire de l’inclusion un levier concret de cohésion et de performance, de la stratégie aux pratiques quotidiennes des équipes.

17

formations dans ce domaine

100 %

des programmes adaptés à votre structure

Sur site

ou à distance, en individuel ou en collectif

Les enjeuxPourquoi se former ?

La diversité, c’est aussi ce que nous faisons de nos différences. Comment reconnaître les biais qui influencent nos décisions ? Donner à chacun les moyens de progresser ? Faire entendre une voix que l’on écoute moins ?

Nos formations en DEI permettent aux dirigeants, aux managers et aux équipes d’examiner leurs pratiques et d’acquérir des outils pour agir : recruter sans discriminer, répartir les opportunités avec équité et faire vivre l’inclusion dans les relations de travail.

 
 

Pour qui

Dirigeants, responsables RH, managers et équipes souhaitant structurer ou approfondir une démarche d’inclusion.

Ce que vous y gagnez

Une démarche cohérente, des pratiques managériales ajustées et un climat de travail où chacun trouve sa place.

Notre approche

Des cas concrets, des mises en situation et des outils pratiques, construits à partir des situations rencontrées par vos équipes.

CatalogueLes 17 formations

Ouvrez une formation pour découvrir ses objectifs. Chaque programme est ajusté à votre structure ; durée et tarif sur devis.

01Construire une stratégie DEI durable en entreprise

Poser les fondations d’une politique de diversité, d’équité et d’inclusion alignée sur la stratégie et la culture de l’organisation.

Objectifs

  • Réaliser un état des lieux des pratiques existantes
  • Définir des priorités et des objectifs mesurables
  • Construire une feuille de route réaliste et partagée

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02Développer une culture inclusive dans les organisations

Comprendre ce qui fait, au quotidien, qu’une organisation accueille réellement la diversité de ses collaborateurs.

Objectifs

  • Repérer les mécanismes d’exclusion ordinaires
  • Faire évoluer les rituels et les pratiques collectives
  • Impliquer les équipes dans la démarche

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03Favoriser l’égalité professionnelle et la diversité

Agir sur les recrutements, les parcours et la rémunération pour garantir une égalité réelle entre les femmes et les hommes et entre tous les profils.

Objectifs

  • Connaître le cadre légal et ses obligations
  • Analyser les écarts et en identifier les causes
  • Mettre en place des actions correctives suivies dans le temps

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04Intégrer le handicap dans les pratiques professionnelles

Accueillir, intégrer et maintenir dans l’emploi des personnes en situation de handicap, visible ou non.

Objectifs

  • Comprendre les différentes formes de handicap
  • Adapter l’organisation et les postes de travail
  • Mobiliser les acteurs et dispositifs d’accompagnement

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05Prévenir les discriminations au travail

Identifier les situations à risque et sécuriser les décisions qui touchent aux personnes.

Objectifs

  • Connaître les critères de discrimination et le cadre juridique
  • Repérer les stéréotypes et les biais dans les décisions
  • Savoir réagir face à une situation discriminatoire

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06Développer un management inclusif et bienveillant

Manager des équipes diverses en créant les conditions de la confiance, de l’équité et de l’engagement.

Objectifs

  • Prendre conscience de ses propres biais
  • Adapter sa communication et son accompagnement
  • Garantir l’équité dans l’attribution des missions et des évolutions

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07Renforcer la cohésion et le vivre-ensemble en équipe

Faire de la diversité des profils une richesse partagée plutôt qu’une source de tensions.

Objectifs

  • Comprendre les dynamiques de groupe
  • Créer des espaces d’échange et de coopération
  • Désamorcer les incompréhensions avant qu’elles ne s’installent

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08Développer l’intelligence collective dans les organisations

Mobiliser la diversité des points de vue pour résoudre les problèmes et décider ensemble.

Objectifs

  • Découvrir les méthodes d’intelligence collective
  • Animer un temps de travail participatif
  • Transformer les idées en décisions et en actions

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09Favoriser l’engagement et la participation des collaborateurs

Donner à chacun l’envie et la possibilité de contribuer aux projets de l’organisation.

Objectifs

  • Comprendre les ressorts de l’engagement
  • Associer les équipes aux décisions qui les concernent
  • Reconnaître et valoriser les contributions

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10Qualité de vie au travail et prévention des risques humains

Agir en amont sur l’organisation, la charge et les relations de travail pour préserver la santé et la motivation des équipes.

Objectifs

  • Identifier les facteurs de risques psychosociaux
  • Construire une démarche de qualité de vie au travail
  • Mettre en place des actions de prévention concrètes

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11Communication inclusive et relations professionnelles

Adopter une communication qui respecte chacun, à l’écrit comme à l’oral, et qui renforce la qualité des relations.

Objectifs

  • Connaître les principes de la communication inclusive
  • Adapter ses écrits et ses prises de parole
  • Prévenir les malentendus et les maladresses

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12Accompagner les transformations sociales en entreprise

Comprendre les évolutions de la société et du travail, et en tirer des orientations concrètes pour l’organisation.

Objectifs

  • Analyser les évolutions sociales qui touchent l’organisation
  • Anticiper leurs effets sur les équipes
  • Conduire les ajustements nécessaires avec méthode

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13Prévenir les tensions et améliorer le climat professionnel

Repérer les signaux faibles et agir avant que les tensions ne dégradent le collectif.

Objectifs

  • Identifier les sources de tension
  • Instaurer des modes de régulation adaptés
  • Restaurer un climat de confiance

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14Développer une politique RH responsable et inclusive

Intégrer l’inclusion à chaque étape du parcours collaborateur, du recrutement à l’évolution professionnelle.

Objectifs

  • Auditer les processus RH existants
  • Sécuriser des recrutements équitables
  • Construire des parcours ouverts à tous les profils

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15Construire des équipes collaboratives et engagées

Créer les conditions d’une coopération durable entre des personnes aux profils et aux attentes différents.

Objectifs

  • Clarifier les rôles et les objectifs communs
  • Instaurer des règles de fonctionnement partagées
  • Entretenir la dynamique collective dans la durée

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16Développer le leadership humain et relationnel

Exercer un leadership fondé sur l’écoute, la considération et la confiance.

Objectifs

  • Mieux se connaître en tant que leader
  • Développer l’écoute et l’empathie
  • Fédérer autour d’une vision partagée

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17Accompagner les managers dans les enjeux d’inclusion

Donner aux managers les repères et les outils pour porter la démarche d’inclusion au sein de leurs équipes.

Objectifs

  • Comprendre le rôle clé du manager dans l’inclusion
  • S’approprier des outils pratiques
  • Partager ses situations et ses solutions entre pairs

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Notre pédagogiePartir de vos situations réelles

Nous travaillons à partir des situations rencontrées par vos équipes. Études de cas, mises en situation et outils pratiques permettent aux participants de s’exercer et de préparer l’application des acquis dans leur activité.

ModalitésUne formation construite pour votre structure

Sur mesure

Chaque thématique est ajustée à votre structure, à vos équipes et à vos enjeux du moment.

Sur site ou à distance

Dans vos locaux, auprès de vos publics ou à distance, en individuel ou en collectif.

Pour tous les niveaux

Dirigeants, managers, équipes et professionnels de l’accompagnement social, médico-social et éducatif.

Durée et tarif sur devis

Nous construisons avec vous le programme, le format et le calendrier, puis nous vous adressons une proposition détaillée.

Une formation sur mesure pour votre structure ?

Décrivez-nous votre besoin : nous construisons avec vous le programme, le format et le calendrier.