16 formations dans ce domaine 100 % des programmes adaptés à votre structure Sur site ou à distance, en individuel ou en collectif
Une stratégie ne vaut que par sa mise en œuvre. Entre le projet défini par la direction et la réalité vécue par les équipes, l’écart est souvent important : objectifs mal partagés, organisation peu lisible, transformations qui s’essoufflent. Nos formations aident les dirigeants et les cadres à bâtir une stratégie cohérente, à organiser le travail en conséquence et à conduire les transformations avec méthode, en associant celles et ceux qui les feront vivre.
Pour qui Dirigeants, membres de comité de direction, cadres et responsables de service. Ce que vous y gagnez Un cap clair, une organisation lisible et des transformations conduites jusqu’à leur terme. Notre approche Des cas concrets, des mises en situation et des outils pratiques, construits à partir des situations rencontrées par vos équipes.
Ouvrez une formation pour découvrir ses objectifs. Chaque programme est ajusté à votre structure ; durée et tarif sur devis.
Relier la vision, les choix stratégiques et les moyens pour donner une direction claire à l’organisation. Objectifs Traduire la stratégie en un plan d’actions concret, assorti d’indicateurs de suivi. Objectifs Comprendre le fonctionnement réel de l’organisation avant de décider ce qui doit changer. Objectifs Faire en sorte que chacun comprenne le cap et sache comment y contribuer. Objectifs Conduire un changement d’organisation en tenant compte de ses effets sur le travail et sur les personnes. Objectifs Faire évoluer l’organisation sans compromettre le service rendu au quotidien. Objectifs Prendre des responsabilités dans un contexte instable et y installer rapidement des repères. Objectifs Gagner en réactivité et en coopération grâce à des modes de travail plus souples. Objectifs Identifier, partager et faire vivre les valeurs qui rassemblent les collaborateurs. Objectifs Dépasser les logiques de silos pour mieux travailler ensemble entre équipes et entre services. Objectifs Mener un projet de transformation de son lancement jusqu’à son appropriation par les équipes. Objectifs Associer davantage les parties prenantes aux décisions, sans perdre en clarté ni en efficacité. Objectifs Se préparer aux situations de crise et savoir y réagir avec méthode. Objectifs Prendre du recul sur ses décisions et sur sa posture lors des grandes étapes de l’organisation. Objectifs Concevoir une organisation qui concilie performance, responsabilité sociale et qualité de vie au travail. Objectifs Viser des résultats durables sans épuiser les équipes ni sacrifier le sens du travail. Objectifs
Chaque thématique est ajustée à votre structure, à vos équipes et à vos enjeux du moment. Dans vos locaux, auprès de vos publics ou à distance, en individuel ou en collectif. Dirigeants, managers, équipes et professionnels de l’accompagnement social, médico-social et éducatif. Nous construisons avec vous le programme, le format et le calendrier, puis nous vous adressons une proposition détaillée.
Les enjeuxPourquoi se former ?
CatalogueLes 16 formations
01Construire une stratégie d’entreprise cohérente
02Définir et piloter un plan stratégique
03Réaliser un diagnostic stratégique et organisationnel
04Déployer une vision et des objectifs partagés
05Accompagner les transformations organisationnelles
06Piloter le changement et assurer la continuité d’activité
07Management de transition : piloter dans l’urgence et le changement
08Développer une organisation agile et collaborative
09Construire une culture d’entreprise fédératrice
10Renforcer la coopération et la transversalité
11Conduire des projets de transformation interne
12Développer une gouvernance participative
13Gestion de crise et continuité organisationnelle
14Accompagner les dirigeants dans les changements stratégiques
15Construire des organisations plus inclusives et durables
16Développer une culture de performance responsable
ModalitésUne formation construite pour votre structure
Sur mesure
Sur site ou à distance
Pour tous les niveaux
Durée et tarif sur devis
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