Management, leadership et direction


Formations · Domaine 03Management, leadership et direction

Renforcer la posture managériale, mobiliser les équipes et décider avec justesse, y compris en contexte sensible.

15

formations dans ce domaine

100 %

des programmes adaptés à votre structure

Sur site

ou à distance, en individuel ou en collectif

Les enjeuxPourquoi se former ?

Pourquoi se former au management ?

Une priorité change, un désaccord s’installe, un collaborateur perd pied. Que dire ? Quand intervenir ? Comment tenir le cap tout en écoutant son équipe ? Se former permet de travailler ces décisions et ces échanges qui engagent la responsabilité du manager.

Nos formations partent de situations professionnelles concrètes pour apprendre à fixer des objectifs clairs, déléguer, aborder les sujets difficiles et accompagner les changements. Elles aident les managers et les dirigeants à prendre du recul sur leurs habitudes et à faire évoluer leur façon d’exercer leurs responsabilités.

Pour qui

Managers de proximité, cadres intermédiaires, directeurs et dirigeants, nouvellement nommés ou expérimentés.

Ce que vous y gagnez

Une posture plus assurée, des équipes mieux mobilisées et des prises de décisions plus sereines.

Notre approche

Des cas concrets, des mises en situation et des outils pratiques, construits à partir des situations rencontrées par vos équipes.

CatalogueLes 15 formations

Ouvrez une formation pour découvrir ses objectifs. Chaque programme est ajusté à votre structure ; durée et tarif sur devis.

01Développer sa posture managériale

Trouver sa juste place de manager, entre exigence, accompagnement et confiance.

Objectifs

  • Clarifier son rôle et ses responsabilités
  • Identifier son style de management
  • Adapter sa posture selon les situations et les personnes

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02Manager : repérer les conflits et les résoudre

Reconnaître les conflits naissants et les traiter avant qu’ils ne s’enveniment.

Objectifs

  • Comprendre les mécanismes du conflit
  • Mener un entretien de régulation
  • Faciliter la recherche d’une solution partagée

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03Leadership et mobilisation des équipes

Donner envie à une équipe de s’engager autour d’objectifs communs.

Objectifs

  • Donner du sens aux objectifs
  • Mobiliser les leviers de la motivation
  • Entretenir l’énergie collective

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04Manager avec intelligence émotionnelle

Mieux comprendre ses émotions et celles des autres pour manager avec justesse.

Objectifs

  • Identifier et réguler ses propres émotions
  • Accueillir les émotions de ses collaborateurs
  • Utiliser l’intelligence émotionnelle dans les situations délicates

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05Prévenir les tensions et renforcer la cohésion d’équipe

Construire un collectif solide, capable de traverser les désaccords sans se fragiliser.

Objectifs

  • Repérer les signaux de tension
  • Instaurer des règles de fonctionnement partagées
  • Organiser des temps de cohésion utiles

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06Management inclusif et engagement collaborateur

Manager la diversité de son équipe en garantissant l’équité et en favorisant l’engagement de chacun.

Objectifs

  • Identifier ses biais dans les décisions managériales
  • Adapter son management aux besoins de chacun
  • Créer un climat de confiance et de reconnaissance

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07Gestion du stress et prévention de l’épuisement des équipes

Repérer les signes de surcharge et agir pour préserver la santé de son équipe et la sienne.

Objectifs

  • Reconnaître les signaux d’alerte
  • Réguler la charge de travail
  • Savoir orienter vers les bons interlocuteurs

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08Piloter une équipe en période de transformation

Accompagner son équipe dans le changement, entre incertitude, résistances et nouvelles priorités.

Objectifs

  • Expliquer le changement et ses raisons
  • Accompagner les réactions de l’équipe
  • Maintenir la performance pendant la transition

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09Animer des réunions efficaces et participatives

Faire des réunions de vrais temps de travail, utiles et engageants pour les participants.

Objectifs

  • Préparer une réunion avec un objectif clair
  • Animer en favorisant la participation de tous
  • Conclure par des décisions et un suivi

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10Gestion de crise et posture managériale

Tenir son rôle de manager lorsque survient une situation de crise.

Objectifs

  • Garder son sang-froid et prioriser
  • Communiquer de façon claire et rassurante
  • Accompagner l’équipe après la crise

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11Prévenir les risques psychosociaux dans les équipes

Comprendre les risques psychosociaux et le rôle du manager dans leur prévention.

Objectifs

  • Identifier les facteurs de risques psychosociaux
  • Connaître ses responsabilités de manager
  • Mettre en place des actions de prévention dans son équipe

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12Renforcer son leadership de dirigeant

Affirmer sa vision et son influence à la tête d’une organisation.

Objectifs

  • Clarifier sa vision et ses priorités
  • Développer son influence et son exemplarité
  • Construire une équipe de direction soudée

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13Accompagner les transformations humaines et organisationnelles

Concilier l’évolution de l’organisation et l’attention portée aux personnes qui la vivent.

Objectifs

  • Anticiper les effets humains d’une transformation
  • Accompagner individuellement et collectivement
  • Ajuster le rythme et les modalités du changement

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14Prendre des décisions en contexte sensible

Décider avec discernement lorsque les enjeux humains, financiers ou juridiques sont élevés.

Objectifs

  • Analyser une situation complexe sous plusieurs angles
  • Peser les options et leurs conséquences
  • Assumer et expliquer sa décision

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15Manager la diversité et l’inclusion au travail

Faire de la diversité de son équipe un atout au service de la performance collective.

Objectifs

  • Comprendre les enjeux de la diversité en équipe
  • Prévenir les discriminations dans ses pratiques
  • Valoriser la complémentarité des profils

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Notre pédagogiePartir de vos situations réelles

Nous travaillons à partir des situations rencontrées par vos équipes. Études de cas, mises en situation et outils pratiques permettent aux participants de s’exercer et de préparer l’application des acquis dans leur activité.

ModalitésUne formation construite pour votre structure

Sur mesure

Chaque thématique est ajustée à votre structure, à vos équipes et à vos enjeux du moment.

Sur site ou à distance

Dans vos locaux, auprès de vos publics ou à distance, en individuel ou en collectif.

Pour tous les niveaux

Dirigeants, managers, équipes et professionnels de l’accompagnement social, médico-social et éducatif.

Durée et tarif sur devis

Nous construisons avec vous le programme, le format et le calendrier, puis nous vous adressons une proposition détaillée.

Une formation sur mesure pour votre structure ?

Décrivez-nous votre besoin : nous construisons avec vous le programme, le format et le calendrier.